巧立名目功能重疊，我國喜立新項目

我們對於巧立名目，建立新架構做舊有的工作，新舊部門功能重疊，是真的情有獨鍾。

比如，為何要有‘一個大馬診所’？中央醫院早在鄉下各地區，建立診所了。難道中央醫院那些診所就不是三大民族都醫治的？如果是的，為何還要有個特別的‘一個大馬診所’？

如果舊有的政府診所有不足的地方，那衛生部長就應該搞好它，國會就應該通過新法令來協助執行。而不是另外建立一個新的體制，架構，而使本來已經沒有效率的行政更加亂糟糟。

又比如，為何要有個特別的Permata學前教育計劃？哦，那是螺絲馬搞的。很多人一定奇怪怎麼羅姐扛上教育部了？哦，原來學前教育，即四歲以前的教育，不屬教育部管轄，而屬於婦女，家庭及社會發展部管。那為何該部門不在現有的學前教育體制上做改動，使之完美，而一定要讓羅姐另起爐灶，弄個Permata，和現有的幼稚園系統唱雙簧？

（預算案才撥了1億一千萬給Permata呢！）

又，為何一定要成立一個人才機構？要人才回流，改政策就行了，沒有人和你們說嗎？

又，為何不把現有的市區火車與巴士系統連接，然後擴展，而一定要再開始一個新的什麼大藍圖的交通系統？

又，為何把小學的歷史科目取消，使小學生對我國基本的歷史不甚了解，然後才來搞一個100層的獨立文化遺產大樓？難道說，以後要知道爭取獨立的詳情都得付費進場觀看？

所以，我國就對搞項目十分喜愛。一件計劃的實行，很少貫徹始終，反而在過程中立了許多項目和名目，而其中往往有大半荒廢了，計劃卻還沒有辦好。

當然，有些人是很歡迎新項目的。因在大馬搞新項目，就表示有新的康頭，新的油水，可以分新的豬肉。至於過後被證實失敗後，留下的荒廢無用的各類軟硬體建設，就不是國家政策的製定者會考慮的了。

風雲新聞評論